|
Вы научитесь не только тому "что делать?", но и тому, "как делать?", т.е. получите и отработаете технологии, которые сможете использовать в управлении сотрудниками .
Задачи семинара:
Формирование компетенций (знаний и навыков):
Участники: руководители среднего звена, линейные руководители, молодые и вновь назначенные руководители, управленческий кадровый резерв.
Программа:
День 1.
Постановка целей и диагностика проблем.
Решение кейса.
Практическое занятие (в группах): Диагностика проблем с помощью построения дерева текущей реальности.
Принятие управленческих решений
Деловая игра «Принятие управленческих решений» .
2 день.
Мотивация сотрудников на достижение цели/результат.
Работа в группах. Отработка навыка нематериальной мотивации сотрудников с учетом мотивационной среды и уровня компетентности сотрудника.
Управление поведением сотрудников и мониторинг деятельности сотрудников
Работа в парах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников.
Навыки, необходимые для успеха руководителя.
Работа в группах. Упражнение по освоению навыков аргументации и влияния.
О САЙТЕ
|
ПРОДУКТЫ
|
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|